MÓDULO 3 PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL

Competencias a las que va dirigido este módulo:

Cada negocio necesita una planificación, no importa si es una empresa de reciente creación o si es una empresa ya creada y con largo recorrido.

Planificar es una parte esencial del proceso de gestión y gobernanza. Es un proceso para crear, testar, perfeccionar y desarrollar ideas dirigidas a alcanzar unos objetivos específicos. Una empresa necesita fijar sus objetivos específicos, planificar los pasos necesarios que hay que dar para alcanzarlos y definir los criterios para el seguimiento de la consecución de dichos objetivos.

Planes/ planes empresariales/ estrategias son diferentes palabras para expresar el mismo concepto: “crear y organizar una estructura para decidir que necesitas hacer y cómo hacerlo”.

Un plan de empresa es un documento que te ayuda a gestionar tus planes y:

  • Es un documento escrito que define el objetivo general y objetivos específicos de tu negocio y describe cómo puedes alcanzar dichos objetivos.
  • Merece la pena la dedicación de tiempo, esfuerzo y energía para definir este documento.
  • Fija los objetivos, define el presupuesto, involucra a los socios y anticípate a los problemas antes de que estos aparezcan.

La habilidad para crear un plan de empresa para tu negocio se refiere al nivel 2 (intermedio) del marco del proyecto ARTEnprise. Te ayuda a controlar el nivel financiero, la reducción de pérdida de tiempo por no saber que decidir respecto a los objetivos empresariales que se quieren alcanzar y permite evaluar tu propio negocio para ver que oportunidades hay en realidad para conseguir esos objetivos.

 

Objetivos del módulo

Al final de este módulo serás capaz de:

  • Desarrollar un enfoque empresarial para revisar, resolver problemas, visualizar planes y desarrollar proyectos sostenibles
  • Describir los pasos clave en el proceso de planificación empresarial, comenzando por el proceso de diseño de la idea
  • Entender e identificar los elementos esenciales del Creative Project Canvas el cual ha sido adaptado específicamente en el Modelo Business Canvas para ayudar a artistas y creativos en el desarrollo de sus habilidades y competencias empresarialess
  • Desarrollar las partes clave del Lienzo de un Proyecto creativo

Objetivos específicos de aprendizaje

Al final de este módulo sabrás como:

  • Fijar los objetivos de tu proyecto y evaluar el tiempo y los recursos disponibles
  • Usar tus habilidades y competencias
  • Obtener opiniones y críticas, crear un portfolio y comercializar tus habilidades
  • Desarrollar una metodología para un futuro trabajo
  • Pronosticar, predecir, transferir y re-contextulizar habilidades, conocimiento y experiencia

El plan de empresa y herramientas clave

La planificación empresarial es poner en marcha un plan que tanto tú como empresario/a como tu empresa seguiréis para obtener los objetivos. Este plan también involucra un seguimiento regular para asegurarte que estas en el camino correcto.

M3 Intro ES

Uno de los procesos cruciales en la planificación empresarial está seguramente determinada por tu habilidad para definir las especificidades de tu propio negocio a través de un enfoque qué, donde, por qué y cómo, el cual se explica brevemente en la tabla siguiente:

M3 who why when

Seguramente, tu habrás oído hablar del Modelo Business Canvas, el cual es una plantilla de gestión estratégica y de inicio lean para desarrollar nuevos modelos de negocio o documentarlos
A partir de esta herramienta estratégica, en este módulo presentamos y explicamos el innovador Creative Project Canvas, que es un marco visual que ayuda a artistas y creativos a planificar proyectos SOSTENIBLES, donde la sostenibilidad no necesariamente se refiere a beneficios económicos a largo plazo sino a bases sólidas necesarias para establecer tu proyecto profesional desde un punto de vista humano. It hHa sido desarrollado por Materahub y el resto de socios dentro del proyecto europeo ““Break In The Desk” (www.creativeprojectcanvas.com - www.breakinthedesk.eu ). 

En primer lugar, incluso antes de crear tu idea de negocio con el Creative Project Canvas, tu idea creativa necesita tiempo para ser desarrollada, testadas y evaluada. El proceso de diseño de la idea, te ayudará a definirla detalladamente, ya que es una herramienta clave para analizar sus fortalezas y debilidades y la viabilidad que tiene de acuerdo a quien eres y el contexto donde quieres ponerla en práctica.

M3 Circles ES

Contenidos esenciales/ Objetivos de aprendizaje

► The work (play) Book es una guia muy completa que te proporciona todas las herramientas necesarias para completar un Creative Project Canvas personal.
WPB_EN_2016 (pdf)

► 3 ejemplos del desarrollo del modelo Business Canvas desarrollados por: 

- Online platfrom wedding planning
- Netflix
- Digital music store

► ¿Qué es un plan de empresa?

► Obra de arte: Fundamentos del plan de empresa

► Cómo escribir un plan de empresa para lanzar tu negocio

The main chapters

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