MODUL 3 ÜZLETI TERVEZÉS

A modul által érintett készségek és kompetenciák:

Minden üzletnek szüksége van gondos tervezésre, függetlenül attól, hogy egy start-upról, vagy egy már régóta létező cégről van szó.

A tervezés a menedzsment és irányítás legalapvetőbb része – az alkotás, tesztelés, finomítás és ötletek kidolgozásának folyamata egyes célok elérése érdekében. Célokat és szándékokat minden vállalkozásnak ki kell tűznie maga elé, az azok elérésére tett lépéseket pedig meg kell tervezni, ahogy azt is, hogy a sikert miben mérjük majd.

A terv, az üzleti terv és a stratégia szavak egy dolog kifejezésére szolgálnak: “létre kell hozni egy szervezett struktúrát, ami segít eldönteni, hogy mit és mikor teszünk meg”.

Az üzleti terv egy olyan dokumentum, ami segít terveid irányításában és:

egy olyan írott dokumentum, ami tartalmazza a céljaidat és hogy ezeket miként tudod elérni,
megéri, hogy számottevő időt, erőfeszítést és energiát áldozz rá,
célokat határoz meg, ezekhez költségvetést és partnereket rendel és még azelőtt felismeri a problémákat, hogy azok megjelennének

A képesség, hogy megírj egy üzleti tervet a Keretrendszer második szintjét jelképezi. Segít meghatározni, hogy ki, miért felelős és csökkenti a habozással elvesztegett időt, hiszen a célok már meghatározottak általa.

Core competences graph

A modul céljai

A modul céljai a következők:

Képes leszel határozottan áttekinteni és megoldani problémákat, terveket készíteni és olyan projekteket létrehozni, amelyek megállnak a saját lábukon
Megismered az üzleti tervezés lépéseit kezdve az ötlet kialakításának folyamatával
A “Creative Project Canvas” alapjainak megértése és azonosítása, ami a “Business Model Canvas” specifikusan művészek és kreatívok számára átalakított változata és segít a kreatív vállalkozói készségek és képességek fejlesztésében
Képes leszel a “Creative Project Canvas” fő alkotóelemeinek kidolgozására

Tanulási célok

Modul végén képes leszel:

Kitűzni a projekted céljait a rendelkezésre álló idő és erőforrások figyelembe vételével
A készségeid és kompetenciáid felismerésére és alkalmazására
Visszajelzések gyűjtésére, portfólió építésére és képességeid bemutatására
Képes leszel a számodra megfelelő munkamódszer kialakítására
A meglévő tudásod és tapasztalataid hasznosítására más jellegű projektekben

Az üzleti tervezés és a kulcsfontosságú lépések

Az üzleti tervezés lényege egy áttekinthető terv készítése arról, hogy merre halad a vállalkozásod és hogy szeretnéd elérni céljaidat. Kulcsfontosságú eleme még a fejlemények rendszeres nyomon követése, hogy tudd, biztos a jó irányba haladsz-e.

Business plan helpsyouto graph

Az üzleti tervezés egyik legfontosabb eleme, hogy meg tudd határozni a vállalkozásod irányát a „mit, hol, miért és hogyan” megközelítéssel, amit az alábbi angol nyelvű ábra szemléltet:

what where why how

Talán már hallottál a Business Model Canvas-ról, ami egy stratégiai menedzsment és „lean” (vevőközpontú vállalatirányítási filozófia) modell új üzleti működési modellek kidolgozására és a meglevő működés leírására. A modul gerincét ez a rendszer képezi, és ez alapján mutatjuk be a projekt során kidolgozott Creative Project Canvas-t, mely kimondottan kreatív és kulturális vállalkozások számára szól. Ez egy vizuális keret, ami abban segít, hogy olyan projektek hozz létre, amelyek megállnak a saját lábukon - nem csak gazdasági értelemben – és szilárd alapokon nyugszanak.

Ezt a keretet a „Break In The Desk” (www.creativeprojectcanvas.com - www.breakinthedesk.eu ) projekt során partnerünk, az olasz Materahub vezetésével dolgoztuk ki.

Először is, mielőtt megvalósítanád az ötletedet a Creative Project Canvas segítségével, időt kell szánni arra, hogy ezt a projektet alaposan kidolgozd, teszteld és értékeld. Az „Idea Design Process” segít ebben: az ötletet meghatározni és részletezni – ugyanis ez a leglényegesebb feltétele annak, hogy megvizsgálhasd a projekted erősségeid és gyengeségeid, valamint a megvalósíthatóságát.

This module will help