Competenze trattate in questo Modulo:

Ogni azienda ha bisogno di pianificazione, non ha importanza che essa sia un'impresa start-up o che sia un'impresa consolidata di lunga data.

La pianificazione è una parte importante della gestione e dell'amministrazione: è il processo di creazione, rifinitura, messa alla prova e sviluppo delle idee, con il fine di raggiungere obbiettivi specifici. L'obbiettivo e lo scopo di ogni impresa devono essere stabiliti, i passaggi per il raggiungimento degli obbiettivi devono essere pianificati, così come i requisiti necessari al monitoraggio del vostro successo.

Progetti, piani aziendali e strategie sono tutti termini diversi per esprimere lo stesso concetto: "creare una struttura organizzata per decidere cosa deve essere attuato, ed in che modo".

Un piano aziendale è un documento che vi aiuterà a organizzare i vostri piani ed è:

• un documento scritto che definisce quali sono gli obbiettivi e i fini del vostro business e che descrive come raggiungerete questi obbiettivi.
• meritevole di un considerevole investimento in termini di tempo, energie e sforzi.
• uno strumento per fissare obbiettivi, definire i bilanci, coinvolgere i partner e anticipare i problemi prima che si presentino.

La capacità di redigere un piano aziendale per la vostra azienda/impresa si rifà al Livello 2 (Intermedio) del Framework del progetto ArtEn, e vi può aiutare a controllare il grado di responsabilità e a ridurre le indecisioni e le perdite di tempo, stabilendo chiaramente gli obbiettivi e gli scopi e valutando la posizione del vostro business, per capire quali siano le reali possibilità di riuscire a raggiungere i vostri traguardi.

Obbiettivi didattici primari

Al termine di questo modulo, sarete in grado di:

• Sviluppare un approccio imprenditoriale per revisionare, risolvere i problemi, visualizzare i piani e sviluppare progetti sostenibili
• O• Mettere in evidenza i passaggi cardine del processo di pianificazione aziendale partendo dal “Processo di Progettazione delle Idee”
• Capire e identificare gli elementi essenziali del “Creative Project Canvas”, che è un Business Model Canvasche è stato adattato specificatamente per artisti e creativi e per aiutarli nello sviluppo delle loro abilità e capacità imprenditoriali creatives
• Sviluppare dei componenti cardine del "Creative Project Canvas"
  

Obbiettivi didattici specifici

Al termine di questo modulo saprete come:

• fissare I vostri obbiettivi, esaminare il tempo e le risorse a vostra disposizione
• usare le vostre competenze ed abilità
• ottenere valutazioni, creare un portfolio e saper commercializzare le vostre abilità
• sviluppare una metodologia per i futuri progetti
• predire e fare prospetti e ri-contestualizzare le vostre abilità, conoscenze ed esperienza

Pianificazione aziendale e strumenti cardine

La pianificazione aziendale riguarda il saper creare un piano lineare che dettagli il percorso che voi e la vostra impresa dovete intraprendere per raggiungere i vostri obbiettivi. Riguarda anche il saper monitorare regolarmente i vostri progressi, per essere sicuri di essere ancora sulla strada giusta.

Uno dei processi cruciali nella pianificazione aziendale è il determinare con sicurezza la vostra abilità di evidenziare le specifiche della vostra azienda utilizzando l'approccio del "cosa, dove, perché, come" illustrato brevemente nella tabella seguente:

Di certo avrete già sentito parlare del Business Model Canvas , uno schema di gestione strategica e di lean start-up per lo sviluppo di nuovi modelli aziendali e la documentazione di quelli pre-esistenti. Partendo da questo strumento strategico, in questo modulo vi presenteremo l'innovativo Creative Project Canvas, un framework d'impostazione visuale che aiuta artisti e creativi a pianificare progetti SOSTENIBILI, dove sostenibilità sta ad indicare non solo profitti economici a lungo termine ma anche fondamenta solide per i vostri progetti professionali. Il progetto è stato sviluppato all'interno del progetto UE “Break In The Desk” di Materahub e del progetto di partnership (www.creativeprojectcanvas.com - www.breakinthedesk.eu ). 

Innanzi tutto però, prima di rendere reale la vostra idea di business attraverso il Creative Project Canvas, questa idea ha bisogno di tempo per essere sviluppata, testata ed esaminata. Il Processo di Progettazione delle Idee vi aiuterà a dettagliare e definire la vostra idea, e fungerà da strumento chiave nell'analizzare i vostri punti di forza, i vostri punti deboli e l'attuabilità della vostra idea, in accordo con chi siete e con il contesto in cui vorreste che fosse realizzata.

I contenuti essenziali/Obbiettivi didattici

► Il Work (Play) Book è una guida completa che vi offre gli strumenti più utili e migliori per completare un personale Creative Project Canvas) WPB_EN_2016 (pdf)

► 3 esempi di Business Model Canvas sviluppati per: 

- Piattaforma online di wedding planning
- Netflix
- Negozio di musica digitale

► What is a Business Plan?

► Work of Art: Business Plan Essentials

► How To Write a Business Plan To Start Your Own Business

The main chapters